О компании

Уважаемые дамы и господа Мы рабы приветствовать Вас на нашем сайте.

Вы находитесь на сайте Компании ООО "Галерея XXI". Выражаем Вам свою благодарность за интерес, проявленный к нашей Компании. Все  предлагаемые нами товары имеют гарантированно высокое качество и конкурентоспособные цены.

Компания ООО "Галерея XXI" на Российском рынке уже несколько лет занимается продажей платежных терминалов экспресс оплат услуг сотовых и других операторов.

Одно из главных наших преимуществ и методов работы - идти на встречу своим постоянным  и потенциальным клиентам!

Индивидуальный подход к каждому клиенту позволяет нам находить наиболее эффективные схемы сотрудничества. Мы не стремимся  совершить одну - две  выгодные для нас сделки, не учитывающие интересы наших партнеров. Наша цель - долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество. Благодаря нашим постоянным партнерам мы достигли сегодняшнего успеха и надеемся его развивать в будущем.

О пользе зарубежных инвестиций

В конце прошлого месяца премьер-министр России Михаил Касьянов в ходе своего визита в Финляндию заявил, что в России удалось переломить психологический барьер, препятствующий увеличению внутренних инвестиций российского бизнеса в отечественную экономику.
'Мое личное убеждение, что психологические барьеры переломлены, и российские предприниматели намного комфортнее стали себя чувствовать', - сказал премьер-министр. Менее чем через неделю министр финансов США, завершая свой визит в Россию, предложил провести в нескольких регионах нашей страны 'реформы, необходимые для активизации притока сюда иностранных инвестиций, чтобы продемонстрировать возможности для инвестирования в страну в целом'. Министр предложил создать в России 'регионы-прототипы', своего рода 'инвестиционные зоны', в которых власти начнут жесткую борьбу с коррупцией, будут укреплять власть закона и вообще создавать более комфортные условия для зарубежных инвесторов.
Идея, конечно, неплохая. Но в России уже имеются достаточно яркие примеры того, что и в нынешних условиях иностранный капитал может успешно внедряться в российскую экономику, становиться здесь 'своим', практически 'отечественным' и менять в России к лучшему и саму жизнь, и условия существования бизнеса. Причем происходит это в такой сложной отрасли, как табачная.
Хорошо известно, что в начале 90-х годов дешевое и низкокачественное курево употребляло большинство россиян. Даже в 1995 году, когда в России уже началось производство недорогих, но качественных табачных изделий (таких, как 'Петр I', 'Ява золотая' и т.д.), лидерами табачного рынка страны оставались 'Прима' и 'Беломор', на долю которых приходилось до 70-75 проц. всего потребления табака.
К 1998 году, однако, доля дешевого курева уже снизилась до 38-40 процентов (а в крупных городах - до 23-25 процентов). Августовский 'дефолт-98' временно отбросил Россию назад. Но в конце 1999 года Россия снова начала выходить из кризиса. Уже в первой половине 2000 года потребление дешевых сигарет без фильтра вновь снизилось до 34 проц., к концу года - до 30 проц. А в нынешнем, 2001 году, согласно экспертным оценкам, доля качественных сигарет на российском рынке уже приближается к 65-70 проц. в среднем по стране и к 80-85 проц. в крупных городах и регионах с растущей экономикой.
Надо отметить, что этот прогресс достигнут усилиями не только пришедших на наш рынок иностранных компаний - таких, как JT International, Philip Morris Inc., British American Tobacco, - но и благодаря проведенной реконструкции и переоборудованию большинства провинциальных российских табачных фабрик, с переводом их на выпуск более качественной продукции.
Но ничего иного им не оставалось: с приходом на российский рынок западных табачных производителей у россиян стала быстро меняться психология потребления. Скажем, в деловых кругах пристрастие к 'Беломору' начало не только восприниматься, как 'моветон', но и реально сказываться на успехах в делах. И вообще среди 'успешных россиян' (а за ними рано или поздно следует и основная масса потребителей) стало модным или вообще не курить, или употреблять качественные сигареты - тем более что усилиями тех же JT International, Philip Morris Inc., British American Tobacco этот товар стал и доступным, и не разорительным по цене.
Компания JT International входит в японскую корпорацию Japan Tobacco Inc., - по размерам третью в мире, с годовым объемом продаж свыше 30 млрд долларов. На сегодняшний день она имеет отделения и представительства более чем в 75 странах, где, как правило, владеет собственными производствами или участвует в СП по выпуску лицензионных табачных изделий. JTI производит и продает около сотни различных марок сигарет в 170 странах мира, включая такие известные бренды, как Mild Seven, Camel, Winston, Salem, Magna, Monte Carlo.
На российском табачном рынке почти 99 проц. продукции JTI производится непосредственно в России. На своем флагманском российском предприятии - петербургской фабрике 'Петро' компания выпускает более 20 наименований табачных изделий различных марок и ценовых категорий, включая все упомянутые (кроме Mild Seven, экспортируемых непосредственно из Японии).
Помимо первых отечественных сигарет с фильтром мирового класса - 'Петр I', на этой фабрике производятся пока единственные российские сигареты класса 'люкс' - 'Русский стиль'.
Компания стала не только основным инвестором российской табачной промышленности, но и лидером всего японского бизнеса по объемам прямых вложений в экономику РФ (начиная с 1992 года они составили 500 млн долларов). Россияне составляют 99 процентов ее сотрудников, работающих в России. Причем при найме новых сотрудников для компании важнее профессиональных навыков оказывается их отношение к делу. Выступая пионером многих новых направлений в развитии российского табачного рынка, компания принципиально не играет на дешевом сегменте рынка и последовательно сокращает собственное производство подобных изделий. Стратегия развития JT International в целом и в России, в частности, направлена на производство и продажу высококачественных сигарет с фильтром. В итоге уже сегодня доля изделий премиального класса в общем объеме продукции JTI в России составляет две трети - при том, что в целом на российском табачном рынке сигареты подобного класса пока составляют не более одной трети.
Хорошо продуманная система отношений компании с российскими фирмами по оптовой торговле табачными изделиями (а отношения с ними складываются на основе долгосрочного равноправного партнерства, предусматривающего совместное развитие и освоение рынков в российских регионах) позволяет последовательно продвигать широкий ассортимент продукции JTI в масштабах всей России - от Калининграда до Владивостока. С этой целью компания создала свои представительства в 17 крупных российских региональных центрах, построила в Санкт-Петербурге крупнейший в стране полностью автоматизированный склад готовой продукции, что позволяет делать поставки продукции в самые отдаленные регионы.
Созданные в нашей стране 3000 рабочих мест и выплаченные в качестве налогов полмиллиарда долларов в бюджеты различных уровней - тоже вклад JTI в развитие России. К тому же сама деятельность российских табачных фабрик JTI, входящих в состав общенациональной ассоциации российских производителей табачной продукции 'Табакпром', оказывает 'мультипликационный эффект' на всю российскую экономику. Подсчитано, что каждый доллар реализованной продукции компании приносит России прибыль в 3,24 доллара через поставщиков, контракты и другие виды деятельности, а с каждым рабочим местом, созданным JTI в основном производстве, в смежных отраслях появляется еще 20.